Mari membangun bisnis terpadu

Membangun bisnis rintisan jelas tidak mudah. Konsep awal yang keliru dapat mengarahkan bisnis rintisan ke akhir yang menyedihkan. 

Oleh karena itu kami merasa perlu untuk memverifikasi suatu gagasan dasar dari membangun bisnis rintisan didasarkan pada 3 hal yang kami yakini benar berikut ini:

1. Bisnis harus sederhana. Ini dapat berarti bahwa jenis barang, teknologi atau jasa yang ingin dijual  harus sederhana, maksudnya adalah bahwa  gagasan yang dimiliki dan atau jenis barang, teknologi dan atau jasa yang mau dijual itu harus mudah dieksekusi dengan baik disebabkan telah tersedianya resources yang dibutuhkan untuk melaksanakan gagasan bisnis tersebut. Prinsip ini juga mengandung gagasan bahwa bisnis tersebut dapat anda kendalikan sepenuhnya, tidak ada ketergantungan dengan pihak lainnya yang dapat membuat bisnis anda tersebut menjadi rentan gagal mempertahankan standar kualitas yang konsisten dan pasokannya bila bisnis ini berkembang. Misalkan, Elon Musk membangun Tesla, bagi beliau hal ini adalah sederhana karena dia mempunyai semua resources yang dibutuhkan untuk mengeksekusi gagasan tersebut dengan benar, atau contoh lainnya Kolonel Sanders, beliau mempunyai resources yang dibutuhkan untuk memulai usaha ayam goreng yang dikenal sekarang ini sebagai KFC, karena beliau mempunyai resep ayam gorengnya, dan memang terampil menyajikan ayam goreng yang lezat seperti itu. 

2. Bisnis harus mudah diduplikasi, maksudnya bahwa bisnis yang akan dimulai tersebut harus mudah digandakan dan diperbanyak. Merujuk pada contoh di atas, bagi Tesla adalah mudah untuk menduplikasi bisnisnya pada saat semua hitungan bisnisnya telah cocok untuk dijalankan di negara yang dijadikan sebagai target dari perluasan lini produksi, dan pemasarannya, demikian juga KFC sangat mudah diperbanyak perluasan bisnisnya berupa gerai penjualan dan produksinya ketika hitungan bisnisnya telah cocok untuk dijalankan di negara dan atau area yang dijadikan target bagi perluasan pemasarannya.  Kelestarian usaha itu bukan semata-mata ramai di satu tempat, namun perlu memperbanyak diri untuk menjaga kelestarian usaha tersebut. Bagaimanapun, suatu usaha yang sulit diduplikasi maka cepat atau lambat usaha itu akan berhenti, kalah bersaing dan atau pendirinya purna tugas. 

3. Bisnis harus sulit ditiru pada skala bisnis tertentu. Merujuk pada contoh di atas, meskipun ayam goreng inovasi lokal seperti Sabana yang  menurut kami rasanya enak,  namun adalah sulit bagi Sabana untuk meniru KFC pada skala bisnis mereka saat ini. Sabana mungkin laku dan diminati di daerah tertentu, namun KFC masih belum ada lawannya pada skala bisnisnya saat ini vs Sabana, atau mungkin ada yang tahu Mixue? Jadi prinsip sulit ditiru pada skala bisnis tertentu, dapat berarti menahan pesaing agar berhenti pada tingkat mereka hanya mampu bertahan hidup namun sulit untuk menjadi pesaing utama. 

Jadi coba sekarang tinjau apakah bisnis yang kalian ingin mulai dalam waktu dekat ini memenuhi prinsip:

Sederhana, mudah diduplikasi namun sulit ditiru pada skala bisnis tertentu, sehingga menjamin kelestarian bisnis kalian ketika sudah menunjukan tanda-tanda akan berkembang luas? 

Bila sudah, maka jangan ragu segera jalankan, dan bila belum, maka tinjau ulang kembali cari hingga dapat memenuhi 3 prinsip dasar tersebut.